אימון מנהלים בכירים טליה בן בנימין
המרחב השקט שלך לקבלת החלטות צלולות להפוך את הבדידות בצמרת ליתרון, לנטרל רעשי רקע ולהוביל מתוך עוצמה פנימית
ככל שהתפקיד בכיר יותר, כך הבדידות גדלה והאוויר נהיה דליל. מנהלים בצמרת נדרשים לקבל החלטות הרות גורל תחת לחץ, לעתים קרובות ללא "פרטנר" אמיתי להתייעצות נטולת אינטרסים. תהליך אימון מנהלים בכירים מעניק לך בדיוק את המרחב הזה: מקום סטרילי, דיסקרטי ובטוח לעצור, להתבונן ולחשב מסלול מחדש. במקום להישאב לכיבוי שריפות ולריצוי הדירקטוריון או המשקיעים, אימון מנהלים בכירים בגישת Peak of Mind מאפשר לך לפעול מתוך מודעות והכרה מלאה עם הסגנון הניהולי שלך, ומתוך הבנה של מהם מכפילי הכח שלך., להתחבר מחדש למצפן הפנימי שלך, ולהוביל את הארגון מתוך בהירות, יציבות וביטחון שאינו תלוי בנסיבות חיצוניות.
למי זה מתאים?
- מנכ"לים, סמנכ"לים (C-Level) ויושבי ראש שמרגישים את כובד האחריות ומחפשים שותף חשיבה אסטרטגי ואישי שישמש להם כמראה צלולה.
- בכירים החווים שחיקה או "תקרת זכוכית" פנימית, ומעוניינים בתהליך אימון מנהלים בכירים כדי לחדש כוחות, לדייק את הסגנון הניהולי ולמנוע קריסה.
- מנהלים בכירים בכניסה לתפקיד חדש, שרוצים לבנות את 100 הימים הראשונים שלהם בצורה מדויקת שתבסס את סמכותם ומעמדם בארגון.
מה כולל התהליך?
- ליווי אישי ודיסקרטי (1:1): מפגשי עומק המשמשים כ"חדר מלחמה" שקט, בו ניתן לפרוק מתחים, לעבד דילמות מורכבות ולבחון חלופות פעולה ללא שיפוטיות.
- פיתוח חוסן ומנהיגות קשובה: הטמעת כלים מעשיים של "מודעות, בחירה, פעולה" המאפשרים לנהל משברים בקור רוח, להשהות תגובות אוטומטיות ולפעול מתוך שיקול דעת.
- מיפוי פוליטי-ארגוני: ניתוח מפת האינטרסים והכוחות בארגון, ורכישת מיומנויות תקשורת והשפעה לרתימת שותפים, דירקטוריון וממשקים קריטיים.
- איזון בית-עבודה-קריירה: עבודה על המרכיב האישי של המנהל כאדם, יצירת גבולות בריאים ומניעת שחיקה כדי לאפשר ריצה למרחקים ארוכים.
התוצאות
- בהירות וחדות בקבלת החלטות: היכולת לנטרל את רעשי הרקע והלחץ הרגשי, ולקבל החלטות אסטרטגיות ממקום שקול, ממוקד ומחובר לחזון.
- נוכחות ניהולית: הקרנת עוצמה שקטה ויציבות, המייצרת אמון טבעי בקרב העובדים, המשקיעים והשותפים העסקיים.
- הפגת הבדידות הניהולית: תחושת מסוגלות וגיבוי פנימי, הנובעת מהידיעה שיש לך מרחב בטוח לעיבוד ולהתייעצות בכל צומת משמעותי.
- מנהיגות אותנטית ומשפיעה: מעבר מניהול המבוסס על כוח או סמכות פורמלית, להובלה הנובעת מתוך דוגמה אישית, הקשבה וחיבור אמיתי לאנשים.
הצטרפו למנהלים שכבר מובילים אחרת
מלאו את הפרטים שלכם ונחזור אליכם עם הצעה מדוייקת לכם!