כל מנהל מפעיל סגנון ניהולי דומיננטי – לרוב, בלי לשים לב. זה המנגנון שמכתיב את ההחלטות, את הקצב לצוות, ואת מה שאתה רואה – ואת מה שמתחת לפני השטח ולא נראה ממקום ישיבתך. הוא נבנה משנים של ניסיון, והוא לרוב הסיבה שהגעת לאן שהגעת. אבל אותו מנגנון בדיוק, כשלא יודעים לנהל אותו, הוא גם המקור לדפוסים שחוזרים: קונפליקטים שלא נפתרים, החלטות שדוחים, נקודות שהארגון נתקע. אבחון סגנונות מנהיגות בגישת Peak of Mind מבוסס על מודל של חמישה ארכיטיפים – אריה, נשר, ינשוף, דולפין וזאב – שכל אחד מהם מצרף חוזקות, מלכודות, ערכים ושותפים טבעיים. זה לא מבחן אישיות. זהו כלי ניהולי שמראה מי אתה כשאתה מקבל החלטה תחת לחץ – ואיפה הסגנון שלך פועל לטובתך, ואיפה לא.