אנחנו נמצאים בנקודת זמן שבה פרדיגמות ניהוליות בנות עשרות שנים קורסות לנגד עינינו. עד לא מזמן, מנהל מצוין נמדד ביכולת
בשנים האחרונות, נראה שעולם הניהול וה-HR גילה תגלית מסעירה. פתאום, בכל כנס מנהיגות, בכל פודקאסט ארגוני ובכל מאמר ב-Harvard Business
האם קרה לכם פעם שסיימתם יום עבודה מתיש של 10 שעות, הלשון בחוץ, אבל כששאלתם את עצמכם "מה בעצם סיימתי
יש מיתוס אחד עקשן בעולם הניהול, והוא נשמע בערך כך: "מנהל טוב הוא מנהל ש…". אתם מוזמנים להשלים את המשפט:
השעה 06:00 בבוקר. היד נשלחת אוטומטית לשידה. העיניים עוד חצי עצומות, אבל האגודל כבר יודע את הסיסמה. המסך נדלק. אור
אנחנו חיים בתרבות שמקדשת את ה"ביג בנג". את המהפך הדרמטי. את הדיאטה שמשילה 10 קילו בחודש, את השינוי הארגוני המקיף
אם היו שואלים אתכם מי היה המנהל הגדול בכל הזמנים, אולי הייתם חושבים על ג'ק וולש, סטיב ג'ובס או אילון
אנחנו חיים בעידן שבו "הפסקה אש" היא רק הפוגה קצרה לפני האזעקה הבאה, והמציאות עולה על כל דמיון. בעולם שבו
דמיינו שאתם נכנסים הביתה ומגלים שלולית מים במטבח. האינסטינקט הראשון? להביא סמרטוט ולנגב. זה מהיר, זה מספק, והרצפה שוב יבשה.
בינינו, אתם עובדים קשה. כנראה הכי קשה בצוות שלכם. היומן שלכם מפוצץ מפגישות מ-8:00 עד 18:00 (במקרה הטוב), ואז מתחיל
מה שאתה עושה הכי טוב, הוא בדיוק מה שעלול לעבוד נגדך.
יש לך הזדמנות אחת לגלות מה באמת מוביל אותך בניהול. הכנות שלך היא הדרך לשם.
אנחנו משתמשים בעוגיות כדי לשפר את חוויית הגלישה, להציג פרסומות או תוכן מותאמים ולנתח את התנועה באתר. בלחיצה על "אישור" אתה מסכים לשימוש בעוגיות.
