עייפות אינה שחיקה. זו ההבחנה הראשונה שצריך לעשות, ובלעדיה כל ניסיון לזהות שחיקה אצל מנהלים בכירים נכשל כבר בהתחלה. מנהל

מה הופך תהליך פיתוח להיות "אישי"? לא מספר המשתתפים בלבד, ולא העובדה שיש פגישות פרטניות. אימון אישי למנהלים הוא קטגוריה

תפקיד המנכ"ל לא נעצר. אין בו "פרויקט" שמתחילים ומסיימים – יש רצף אינסופי של החלטות, אתגרים, ומשברים שמתחלפים. החלטה אסטרטגית

יש הבדל בין תהליך שיש לו התחלה וסוף, לבין שותפות שמלווה אותך לאורך הדרך. אימון מנהלים הוא לרוב תהליך ממוקד

אימון מנהלים לא מתאים לכולם. וזו דווקא הסיבה שהוא עובד. הקביעה הזו נשמעת מנוגדת לאינטואיציה. הרי אם אימון מנהלים כל

רק 44% מהמנהלים בעולם קיבלו אי-פעם הכשרה ניהולית כלשהי. הנתון הזה, מתוך מחקר של Gallup, חושף את אחד הפערים הגדולים

איך מתבצע אימון מנהלים? אימון מנהלים מתבצע דרך סדרה של פגישות אישיות בין המנהל למאמן, שבהן המאמן מסייע למנהל לראות

מה זה ליווי מנהלים אישי אחד על אחד ליווי מנהלים אישי אחד על אחד (1:1) הוא תהליך מקצועי שבו מנהל

מה זה מאמנת בכירה לשיפור תוצאות אצל מנהלים מאמנת בכירה לשיפור תוצאות אצל מנהלים היא יועצת מקצועית המתמחה בעבודה עם

מ', מנכ"ל בחברת מכשור רפואי ישראלית. חודש לתוך תהליך האימון שלו, הוא ישב מולי מתוסכל. "עברו ארבע פגישות," הוא אמר.